|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zaslal: 6.6.2025 10:58 Управленческим Учетом
|
Исходные параметры для модели, как правило, определяют либо по историческим данным, либо исходя из анализа рынка https://tevconsulting.finance/business
Если из управленческого учета вы точно знаете, какая конверсия была у компании в прошлом году и по какой цене вы продавали товары, можете заложить в модель эти цифры https://tevconsulting.finance/anketa-bus iness
Если вы только планируете продажи или данных еще недостаточно, ориентиром станут показатели конкурентов или ваша собственная оценка https://tevconsulting.finance/vizitka
Увеличим себестоимость в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/dfa
Выручка от реализации остается в прежнем объеме, а себестоимость увеличивается в 1,5 раза https://tevconsulting.finance/business
Можно воспользоваться планированием от другого показателя и задать 90% от выручки https://tevconsulting.finance/coaching
Финансовую модель можно дополнить Прогнозным балансом — активами, которыми будет владеть компания и источниками их приобретения https://tevconsulting.finance/business
В отличие от бухучёта, в ФМ он несёт вспомогательные функции — помогает лучше ориентироваться в показателях https://tevconsulting.finance/
Но если вы с цифрами и таблицами на вы — это не повод для расстройства https://tevconsulting.finance/
Всегда помогут Нескучные Финансы, которые на финмоделях не только собаку съели, но и привлекли инвесторов https://tevconsulting.finance/business
Также не стоит путать финмодель с бизнес-планом и бюджетом, как это иногда происходит в некоторых компаниях https://tevconsulting.finance/
Бизнес-план показывает, как будет строиться компания дальше, бюджет, в свою очередь, содержит информацию о распределении финансовых потоков https://tevconsulting.finance/vizitka
А финансовая модель – определяет какими силами будут достигаться поставленные задачи и каких финансовых результатов достигнет предприятие https://tevconsulting.finance/dfa
Кто составляет финансовую модель https://tevconsulting.finance/anketa-bus iness
|
 |
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|